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【央视新闻客户端】
炒股就看金麒麟分析师研报 ，权威，专业，及时 ，全面 ，助您挖掘潜力主题机会！ 界面新闻记者 | 孙艺真 券商互联网分公司阵营正持续扩容 。 界面新闻记者从业内获悉，申万宏源（000166．SZ 、06806.HK）拟筹建互联网分公司 ，由具备互联网与证券复合经验的资深人士孙可嘉牵头推进。公开信息显示 ，孙可嘉先后在腾讯、长江证券等公司任职，曾担任长江证券互联网金融总部副总经理、财富管理中心副总经理 。 此举并非孤例 。在申万宏源之前 ，行业内已有多家券商完成互联网分公司布局 ，包括国泰海通（601211.SH） 、国信证券（002736.SZ） 、国金证券（600109.SH）、东吴证券（601555．SH） 、中国银河（601881.SH）等，近年来纷纷通过新设 、更名、整合等方式成立互联网分公司或数智金融分公司。 近年来 ，从线下营业部收缩 、到线上机构扩容 ，互联网分公司成为券商集约化管理 、构建核心竞争力的关键落子 。 从行业整体情况来看，根据中国证券业协会最新发布的《中国证券业发展报告2025》 ，在2024年 ，针对互联网金融业务，39.81%的券商设立单独的一级部门，36.11%的公司将其隶属于经纪业务管理 ，3.7%的公司将其隶属于信息技术部门管理 ，个别证券公司设为分公司或通过多部门协同开展此业务 。在定位方面，54.74%的公司定位为业务管理部门 ，36.84%的公司定位为业务部门 ，8.42%的公司定位为职能部门。 “券商设立互联网分公司，是通过组织架构升级 ，将分散的技术、客群与运营能力集中整合 ，实现专业化 、标准化 、规模化的集约化运营 。 ”金融科技公司恒生电子（600570.SH）相关负责人在接受界面新闻记者采访时指出，未来 ，传统营业部与互联网分公司将呈现协同互补关系 ，共同服务于存量客户的深度运营和增量客户的精准触达 。 当前，证券行业财富管理正从“卖方销售 ”向“以账户为中心”转型 ，客户精细化运营成为行业主流。上述负责人认为 ，互联网分公司的核心价值，正是打破部门壁垒、整合前后台资源 、优化业务流程，用数据驱动替代经验驱动 ，进一步挖掘存量客户价值。 AI技术的快速迭代也为券商数字化转型提供了重要支撑 。行业代表性案例包括：东吴证券的数智分公司依托通过算法备案的自研大模型“东吴秀财GPT ”落地69个AI应用场景；国泰海通上海青浦分公司以“AI+投顾 ”为核心 ，通过自研业务指挥中心实现全链路数据可视化 。 “AI技术能实现客户需求精准捕捉 、服务个性化、风控智能化，推动从流量收割转向深度价值陪伴。”上述负责人谈到 。 多位业内受访人士认为 ，券商集体成立互联网分公司 ，本质上是行业发展到特定阶段的必然选择，未来 ，互联网分公司将逐渐成为券商“标配 ” ，同时，随着证券行业分化加剧 ，具备存量精细化经营能力的机构将占据优势 。 中国人民大学中国资本市场研究院联席院长赵锡军对界面新闻表示 ，传统营业部高度依赖客户经理个人资源与展业能力，同质化竞争易陷入佣金价格战 ，模式优势逐步弱化。而互联网、人工智能 、大数据等技术的成熟 ，为券商线上化展业 、客户经营与服务营销提供了坚实基础，也让覆盖海量“长尾客户 ”成为可能 。 中小券商的数字化转型则面临不同情况，其数字化转型路径并非只有“自建互联网分公司”一条 。赵锡军在受访时表示 ，中小券商布局互联网业务的核心瓶颈在于人才 ，算法、技术 、专业复合型团队成本较高，对薪酬和平台要求也更高 ，中小券商未必具备相应实力。他建议 ，中小券商未来可选择两条路径：一是抱团取暖 、联合发展；二是借力第三方机构，与专业互联网公司、AI企业合作 。 不过 ，在行业快速扩张的同时 ，互联网分公
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